화장품이
고객에게 닿기까지.
그 사이의 모든 일.
견적 하나부터 공급망 전체까지.
브랜드의 질문을 실행 가능한 지식으로 연결합니다.
15개의 글
화장품 수출, 제품부터 만들면 늦습니다: 생산 전 확인할 국가별 조건
국내에서 판매하는 제품을 그대로 해외에 보내도 될까요? 목표 시장의 제품 분류와 표시·광고, 시험과 서류 조건을 생산 전에 확인해야 처방 변경과 포장 재작업을 줄일 수 있습니다.
2026-09-28 · 읽는 시간 5분SCM GUIDE · 02PDRN 화장품, ppm 숫자보다 먼저 확인할 것들
원료명이나 함량 숫자만으로 완제품의 가치를 판단할 수는 없습니다. ppm의 산정 기준, 원료 규격, 실제 제형과 표현 근거를 브랜드 실무 관점에서 정리합니다.
2026-09-28 · 읽는 시간 5분SCM GUIDE · 03K-뷰티 수출, 매출이 늘어도 돈이 남지 않는 이유
해외 판매가격에서 제조원가만 빼면 수출 이익이 될까요? 채널별 비용, 대표 SKU와 재고에 묶이는 현금을 함께 봐야 수출 성장의 실질적인 수익성을 판단할 수 있습니다.
2026-09-28 · 읽는 시간 5분CASE STUDY · 04코스맥스와 한국콜마, 이름보다 우리 프로젝트에 맞는 ODM을 고르는 법
제조사 이름만으로 개발 성공을 예측할 수는 없습니다. 대표의 현장 경험을 출발점으로 담당자의 조율 역량, 카테고리 적합성, 견적과 일정의 비교 기준을 정리합니다.
2026-09-28 · 읽는 시간 5분SCM GUIDE · 05화장품 견적은 어떻게 비교해야 할까? 단가보다 먼저 봐야 할 것들
화장품 견적은 가장 낮은 단가를 고르는 표가 아닙니다. 생산수량, MOQ, 납기, 품질과 불량 대응까지 합쳐 실제 입고 시점의 총비용을 판단하는 자료입니다. 이 글은 현직 SCM이 견적서에서 먼저 확인하는 조건과 비교 순서를 정리합니다.
2026-09-24 · 읽는 시간 7분SCM GUIDE · 06화장품 ODM 견적서 보는 법: 내용물·임가공·부자재 구조 이해하기
ODM 견적서의 완제품 단가 한 줄에는 서로 다른 비용과 책임이 섞여 있습니다. 내용물, 임가공, 용기·펌프·캡·라벨·단상자를 나눠 봐야 업체 간 비교가 가능합니다. 자급과 사급, MOQ 차이, 납기 기산점까지 함께 확인하는 방법을 설명합니다.
2026-09-24 · 읽는 시간 8분SCM GUIDE · 07화장품 제조원가를 줄이는 3가지 방법: 단가 협상만으로는 부족한 이유
원가절감은 공급업체에 가격 인하만 요구하는 일이 아닙니다. 공급업체를 다시 비교하고, 소비자 가치와 무관한 사양을 제거하며, 물량이 성장한 시점에 조건을 재협상하는 구조적인 작업입니다. 실행 순서와 판단 기준을 세 가지 방법으로 정리합니다.
2026-09-24 · 읽는 시간 7분INDUSTRY BRIEFING · 08유럽 화장품 수출과 PPWR: PCR·rPET와 패키징에서 확인해야 할 것
EU 포장 및 포장폐기물 규정 PPWR은 2026년 8월 12일부터 적용됩니다. 화장품 브랜드는 재생원료 함량만 확인할 것이 아니라 재활용성, 외관, 물성, 내용물 적합성과 양산 편차를 함께 검토해야 합니다. 출시 시점의 최신 규정과 예외를 전문가와 다시 확인해야 합니다.
2026-09-24 · 읽는 시간 8분CASE STUDY · 09셀리맥스 성장 사례로 보는 화장품 브랜드의 제품·채널·공급망 전략
브랜드 성장은 히트상품 하나의 이야기로 끝나지 않습니다. 검색량·판매 데이터·리뷰와 VOC를 제품 기회로 바꾸고, 재구매를 확인한 뒤 공급망이 성장 속도를 받아내야 합니다. 영상 제작자료에 정리된 셀리맥스 사례를 SCM 관점에서 재구성했습니다.
2026-09-24 · 읽는 시간 8분SCM GUIDE · 10화장품 악성 부자재란 무엇인가? ODM 생산 후 남은 부자재 재고가 생기는 이유
악성 부자재는 생산을 위해 구매했지만 장기간 사용되지 않거나 앞으로 사용할 가능성이 낮아진 자재입니다. 완제품 MOQ와 부자재 MOQ가 다를 때 잔량이 생기고, 리뉴얼·단종이 결정되면 불용 위험이 커집니다. 코스맥스 구매 실무 경험을 바탕으로 발생 원인과 예방 질문을 정리합니다.
2026-09-24 · 읽는 시간 8분CASE STUDY · 11매출이 늘어도 이익이 남지 않는 이유: 물류비와 3PL 원가절감 실제 사례
매출이 성장하면 출고량과 함께 보관료·작업비·택배비도 커집니다. 3PL 마감서를 그대로 승인하면 계약과 실제 청구의 차이를 놓칠 수 있습니다. 영상에서 다룬 월 약 5천만원, 연간 약 6억원의 택배비 절감 사례를 통해 물류비 검증 순서를 살펴봅니다.
2026-09-24 · 읽는 시간 8분SCM GUIDE · 12화장품 ODM 업체 선정 방법: 처음 제조사를 고를 때 확인해야 할 기준
유명한 ODM이라고 모든 브랜드에 같은 방식으로 맞는 것은 아닙니다. MOQ와 견적 범위, 납기, 샘플 수정, 증산 CAPA, 품질 클레임과 의사결정 라인을 내 브랜드 조건에 맞춰 확인해야 합니다. 첫 ODM 미팅에서 물어볼 일곱 가지 기준을 정리합니다.
2026-09-24 · 읽는 시간 8분INDUSTRY BRIEFING · 13화장품 브랜드의 이너뷰티 확장: 건강기능식품 진출 전에 알아야 할 것
이너뷰티는 기존 화장품 옆에 SKU 하나를 추가하는 사업이 아닙니다. 제품, 제조사, 판매 채널을 연결하고 MOQ·초도비용·패키징·재고·물류·마진을 다시 설계해야 합니다. 제조사의 규제·품질 전문 영역과 브랜드의 사업·SCM 판단을 구분해 준비하는 방법을 다룹니다.
2026-09-24 · 읽는 시간 7분SCM GUIDE · 14중국 화장품 용기 소싱: 직접 공장을 보고 확인한 가격·MOQ·품질의 현실
중국 화장품 용기의 경쟁력은 낮은 표면 단가만이 아닙니다. 대규모 자동화, 다양한 프리몰드, 금형 개발력과 선택지가 강점이 될 수 있습니다. 2026년 상반기 중국을 세 차례 방문해 닝보 공장과 박람회를 확인한 경험을 바탕으로 Total Cost와 공급 적합성을 판단하는 기준을 정리합니다.
2026-09-24 · 읽는 시간 9분INDUSTRY BRIEFING · 15K-뷰티 ODM 생태계는 어떻게 움직일까? AI·자동화와 제조사의 역할
AI가 아이디어를 콘텐츠로 바꾸는 장벽을 낮추듯, ODM은 브랜드가 제품을 현실화하는 장벽을 낮춰왔습니다. 브랜드 뒤에는 ODM, 원료, 용기·부자재와 물류가 연결된 공급망이 있습니다. AI가 데이터를 처리하고 사람이 판단·협상·실행하는 앞으로의 SCM 구조까지 살펴봅니다.
2026-09-24 · 읽는 시간 8분